O que é educação corporativa ?

Educação


Se você nunca ouvir falar em educação corporativa ou nunca se aprofundou no assunto, pode estar perdendo muito.

Pois o grande segredo das empresas de sucesso, está no investimento do desenvolvimento de seus funcionários.

Consequentemente o crescimento de sua produtividade vai às alturas e se quiser entender o motivo, leia este artigo até o final.

Qual a melhor definição de educação corporativa ?

Dicas Úteis Online O que é educação corporativa ?

Educação corporativa é um meio educativo de identificar e desenvolver competências e habilidades individuais junto à empresa.

Com base em um planejamento, uma padronização de critérios são determinados para que o colaborador se adapte, promova e receba benefícios.

Para desenvolver um planejamento é necessário um levantamento sobre a cultura e clima organizacional da empresa.

Posteriormente deve ser avaliado quais são as necessidades que a empresa precisa para extrair o melhor dela e obter resultados cada vez melhores.

Juntamente com essa avaliação, é analisado o perfil dos funcionários e suas respectivas competências e habilidades.

A partir desse resultado, é possível direcionar determinado membro da equipe para funções que possam gerar mais produtividade.

Pois além de motivar, o funcionário também se sente mais valorizado pela empresa e se desenvolve continuamente.

Desde colaboradores novos até líderes, são continuamente incentivados à atualizações e participações de treinamentos.

Pois o resultado é aumento de produtividade com velocidade nas tarefas realizadas para a conquista de novos níveis.

Além disso, promove a melhoria da comunicação interna como incentivo primordial.

Razão essa que as empresas estão favorecendo uma linguagem mais formal entre seus  colaboradores com objetivo de aproximação.

Por que implantar a educação corporativa em seu negócio ?

Focar no investimento de uma educação corporativa proporciona inovação contínua, resultado do movimento interno constante.

Naturalmente formam-se colaboradores produtivos, criativos e com habilidades de solucionar problemas.

Com isso, as empresas começaram a perceber que não adianta cuidar apenas da parte tecnológica ou das informações.

Também não basta ter um ambiente físico adequado e não qualificar profissionais com base numa reeducação que promova sucesso profissional.

Dessa forma, a empresa e profissional crescem juntos, onde todos saem ganhando.

Pois toda empresa multiplica seus resultados quando atende às necessidades de ambos os lados.

Assim como o colaborador que valoriza e reconhece o quanto é importante para sua carreira, toda vivência corporativa.

Mas como devo implementar na prática a educação corporativa ?

Para essa etapa, é muito importante definir estrategicamente o plano de educação corporativa e quais ferramentas aplicar.

Pesquisar os benefícios e valores ofertados por cada uma delas é uma etapa a ser considerada também.

Considere que treinamentos presenciais e onlines são fundamentais, mas vale ressaltar que os cursos à distância tem superado as expectativas.

Por meio de treinamentos online, os custos com contratação externa é reduzida e a rápida absorção aumenta.

Além disso, contribui para o desenvolvimento do colaborador já nesta etapa, pois promove autonomia e disciplina.

Uma excelente opção de escolha, para implementação da educação corporativa, é por meio de uma plataforma EAD.

Pois oferece uma estrutura profissional, completa e eficaz com recursos diversos para transmitir conteúdos de qualidade aos seus colaboradores.

Como definir os objetivos

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Clareza é fundamental, por isso como mencionei anteriormente é fundamental fazer um levantamento antes de planejar.

Conhecer a própria cultura da empresa é como fazer uma auto-análise para que possamos definir onde queremos chegar.

Sabemos assim, o que aprimorar, modificar ou reforçar o que já está excelente na empresa.

Com base numa boa análise e diagnóstico, é possível traçar objetivos mais pontuais, alguns questionamentos abaixo, podem servir de apoio :

  • Quais resultados espera ao implantar a educação corporativa ?
  • Qual o perfil de quem participará das aulas e suas respectivas características ?
  • Qual o comportamento esperado e modificado após o treinamento ?
  • Existe algum problema com relação à infra-estrutura da empresa que possa dificultar o acesso aos treinamentos ?
  • Quais são os materiais disponibilizados atualmente ?
  • Quais são os canais selecionados para promover a educação corporativa

Após responder esse pequenos questionário, talvez novas perguntas sejam levantadas e que servirão para complementar sua pesquisa.

Assim prosseguir com a definição dos objetivos de maneira mais assertiva.

Com a clareza do que é preciso ser feito e quais os resultados esperados, facilita no acompanhamento.

Sendo possível mensurar se os resultados estão sendo equivalentes ao objetivo proposto.

Quais são os objetivos da educação corporativa ?

Ainda em relação ao tópico anterior, apesar do pequeno roteiro para te guiar, precisa estar atento aos tipos de objetivos que prioriza.

Pois a educação corporativa atua com diversos objetivos que podem ser desenvolvidos, tais como :

  • Comportamentos e atitudes
  • Habilidades relacionadas ao nicho da empresa
  • Integração da cultura organizacional
  • Produtividade da equipe
  • Gestão de tempo de execução de tarefas
  • Competências de liderança e gestão
  • Instrução sobre equipamentos e manuseio
  • Instrução sobre Segurança do Trabalho
  • Atualização contínua alinhado com as tendências do mercado

Esse conjunto de finalidades podem variar dependendo da prioridade e necessidade da empresa.

No entanto, a educação corporativa tem sido cada vez mais valorizado pelas empresas independente do porte.

Sendo que uma das finalidades mais visadas são : rapidez e qualidade na execução das metas estabelecidas.

Por que a educação corporativa gera aumento da produtividade da sua empresa ?

Confira os benefícios que sua empresa poderá desfrutar ao decidir cuidar da educação corporativa :

Produtividade

O colaborador tende a aprender rapidamente as tarefas e com isso aprimorar e tornar-se mais ágil e com entrega de qualidade.

Inovação

Quando o colaborar domina todas as responsabilidades de sua tarefa, ele tende a enxergar com mais a clareza a dinâmica do trabalho.

Dessa maneira consegue ofertar melhorias e soluções criativas após passar pelo processo educativo.

Ambiente mais leve

O colaborar sente-se valorizado pela empresa e torna-se motivador e influenciar.

Dessa maneira o ambiente torna-se muito mais colaborativo, acolhedor entre colaboradores e benéfico para os resultados da empresa.

Afinal, um funcionário satisfeito, impactam positivamente nos resultados.

Turnover menor

O profissional ao reconhecer que é útil para a empresa, sente-se pertencente e motivado a permanecer na empresa.

Dessa maneira o índice de demissão reduz muito, tanto para aqueles que buscam por novos desafios quanto para os que se sentem desmotivados.

Considerações finais

Para que sua empresa possa ter resultados eficazes, é importante cuidar do negócio e das pessoas que atuam nela.

Quando alinhamos objetivos da empresa com dos funcionários e identificamos com clareza as necessidades de ambos os lados, o sucesso é uma consequência.

Uma boa maneira de trabalhar a gestão de pessoas é por meio da educação corporativa como apresentamos durante esse artigo.

Agora que já entende a importância, uma boa forma de iniciar essa trajetória é através de plataformas EAD.

Por meio da educação à distância, a empresa ganha tempo, reduz custos e agiliza o processo de aprendizado do profissional.

Além disso conta com uma infinidade de aspectos positivos que só podem ser desfrutados por meio do ensino à distância.

Já se foram os tempos em que a educação presencial era mais valorizada que o ensino à distância.

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